蘇寧家樂福CEO田睿內部郵件曝光:將建小倉提升到家半徑和時效

蘇寧家樂福CEO田睿內部郵件曝光:將建小倉提升到家半徑和時效

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昨日,蘇寧家樂福CEO田睿發出內部郵件,表示家樂福“無論何時何地,都不能做爬的蟲,而要做飛的鷹”,將持續加大在全國范圍內開店開倉的力度,并通過小倉建設和補貼,提升到家服務的覆蓋半徑和配送時效。

見圳客戶端·深圳新聞網2020年7月9日訊 今年,是家樂福進入中國市場的第25個年頭。昨日,蘇寧家樂福CEO田睿發出內部郵件,表示家樂福“無論何時何地,都不能做爬的蟲,而要做飛的鷹”,將持續加大在全國范圍內開店開倉的力度,并通過小倉建設和補貼,提升到家服務的覆蓋半徑和配送時效。

如今的家樂福,已從1995年北京的第一家店,發展到現在的51個城市215家門店和4700萬注冊會員,是同時擁有線下大賣場、便利店、精選店等多個模型,以及線上1小時到家業務的多業態多渠道多場景零售商。

田睿表示,25歲的家樂福將迎來大考,考題是能否展開更深刻的洞察,通過數字化賦能和線上線下深度融合,提供更有競爭力的商品服務組合,“而成績,直接決定我們能否在競爭激烈的零售世界活得下去、活得更好。”

田睿在郵件中寫道,家樂福將持續加大在全國范圍內開店開倉的力度,尤其是尚未覆蓋的區域,“用戶在哪里,我們就去哪里。”

在到家業務方面,家樂福將全面推進小倉的建設,提升到家服務的覆蓋半徑和配送時效。同時,到家服務補貼仍將持續。“還是那句話,補貼沒有上限,也沒有截止時間。用戶需求多迫切,我們就要做到多迅捷。”

“當下,越來越多的消費者需要優質貨品和精選大牌,這正是家樂福的強項。”田睿表示,直賣直采、供應鏈是蘇寧的核心能力,作為蘇寧生態圈快消板塊的核心,家樂福會繼續加快和蘇寧小店、蘇寧易購APP的整合,為小店提供更多的商品,為易購會員店精選更優的好貨。(吳艷)

[責任編輯:田志強]
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