深圳成為微短劇“出海之都” 楓葉互動(dòng)開(kāi)啟文化敘事新遠(yuǎn)航

深圳新聞網(wǎng)2025年11月9日訊（記者 鐘亞萍 實(shí)習(xí)生 張曉鈴）從美國(guó)硅谷起步，到如今登上世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)舞臺(tái)，楓葉互動(dòng)正將中國(guó)創(chuàng)造的微短劇模式，打造為全球視頻行業(yè)的新范式。11月6日至9日，2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)舉行。本屆峰會(huì)以”共筑開(kāi)放合作、安全普惠的數(shù)智未來(lái)——攜手構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”為主題。

在這一全球議題的映照下，中國(guó)微短劇產(chǎn)業(yè)正掀起一場(chǎng)由深圳引領(lǐng)的出海浪潮。近日發(fā)布的《2025中國(guó)微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力城市》中，深圳榮獲微短劇“出海之都”稱號(hào)。而作為從深圳走向世界的典型代表，楓葉互動(dòng)正以技術(shù)賦能內(nèi)容創(chuàng)作，讓微短劇成為連接中外文化的“輕騎兵”，也為“數(shù)智未來(lái)”提供了來(lái)自深圳的生動(dòng)樣本。

作為微短劇出海的領(lǐng)航者，楓葉互動(dòng)創(chuàng)始人賈毅獲邀登上本屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的主論壇，與全球業(yè)界領(lǐng)袖共同分享對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿洞察。

新航路開(kāi)辟：全球傳播的新起點(diǎn)

楓葉互動(dòng)于2017年在硅谷成立，從5個(gè)人一直發(fā)展到如今超過(guò)1100位小伙伴。2017年推出了互動(dòng)小說(shuō)平臺(tái)Chapters以及網(wǎng)文平臺(tái)My Fiction，并于2022年推出了短劇平臺(tái)ReelShort。如今ReelShort楓葉互動(dòng)入選全球TOP20 APP排名，為深圳微短劇的出海提供了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容及平臺(tái)基礎(chǔ)。

2022年8月，楓葉互動(dòng)在美國(guó)推出ReelShort微短劇App，如今已成長(zhǎng)為行業(yè)頭部平臺(tái)代表，全球累計(jì)下載量近2.5億次。其憑借《The Double Life of My Billionaire Husband》，打造了走向世界的第一部爆款短劇——全球播放量突破4億，并實(shí)質(zhì)開(kāi)啟了海外短劇的新賽道。

目前，楓葉互動(dòng)的平臺(tái)在北美、東南亞、歐洲、拉美等全球主流市場(chǎng)均有布局，覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支持12種語(yǔ)言，全球付費(fèi)用戶規(guī)模突破一億。ReelShort在2025年新增用戶超過(guò)了5000萬(wàn)，并擁有7000萬(wàn)的月活用戶。2024年，ReelShort也有幸與谷歌、微軟、字節(jié)、小米等一同入選了美國(guó)《時(shí)代周刊》“年度最有影響力的全球100家公司”。

流行的真相：全球共情的底層密碼

微短劇如何實(shí)現(xiàn)全球化傳播，好故事如何真正地跨越國(guó)界？

首先，優(yōu)秀的故事天然具備全球傳播的基因。楓葉互動(dòng)深信，短劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于程式化的套路，而在于能否精準(zhǔn)捕捉人類共通的底層情感——無(wú)論是憤怒、喜悅，還是逆天改命的渴望。這些共情點(diǎn)，是跨越文化隔閡最堅(jiān)固的橋梁。基于此，ReelShort構(gòu)建了一套以“情緒”為引擎的內(nèi)容體系，使其得以在看似同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中，開(kāi)辟出多元題材與類型的短劇作品。

其次，重建好的內(nèi)容評(píng)價(jià)體系。過(guò)去，判斷一個(gè)內(nèi)容“好不好”， 更多依賴專家、依賴口碑，難以有量化，具象化的評(píng)價(jià)體系。而在ReelShort的短劇內(nèi)容體系里，重新構(gòu)建了具象化的三維評(píng)價(jià)體系——吸量、留存、變現(xiàn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是故事是否吸引用戶點(diǎn)擊進(jìn)入觀看，看了幾集之后是否愿意繼續(xù)，繼續(xù)之后又是否愿意為之付費(fèi)。這些實(shí)實(shí)在在的用戶行為，讓“好故事”的評(píng)價(jià)更加清晰、更加直接。

核心的突破：告別好萊塢的“豎屏革命”

在所有探索中，楓葉互動(dòng)最核心的突破，是打破敘事慣性，實(shí)現(xiàn)豎屏?xí)r代的結(jié)構(gòu)革新。

以傳統(tǒng)的好萊塢影視劇為例，其敘事往往遵循“30分鐘鋪墊—60分鐘沖突展開(kāi)—30分鐘結(jié)局收尾”的經(jīng)典模式。但這種結(jié)構(gòu)高度依賴觀眾的“預(yù)付費(fèi)式耐心”——觀眾需要靜坐一兩個(gè)小時(shí)，沉浸于完整的情節(jié)流動(dòng)。然而，豎屏用戶不是在等車(chē)、就是在吃飯、休息的間隙看劇，他們沒(méi)有耐心看漫長(zhǎng)的前情鋪墊和結(jié)局。

因此，楓葉互動(dòng)主動(dòng)打破好萊塢“三段式”的敘事結(jié)構(gòu)，為手機(jī)豎屏建立了一套新的敘事模式——“碎片化高潮”敘事。ReelShort把傳統(tǒng)的“情節(jié)推動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒楦型苿?dòng)”，以適配豎屏生態(tài)。建立 "懸念-反轉(zhuǎn)-再反轉(zhuǎn)" 的階梯式敘事結(jié)構(gòu)，目標(biāo)是讓屏幕里的每一分鐘都有情緒的爆發(fā)點(diǎn)。

爆款的誕生：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的迭代閉環(huán)

楓葉互動(dòng)的短劇從劇本創(chuàng)作，拍攝制作，后期處理到投放運(yùn)營(yíng)，形成完整的數(shù)據(jù)閉環(huán)，以3個(gè)月為周期快速?gòu)?fù)盤(pán)并且快速迭代，持續(xù)提升內(nèi)容質(zhì)量與市場(chǎng)表現(xiàn)。ReelShort用戶平均觀看時(shí)長(zhǎng)、會(huì)員轉(zhuǎn)化率等核心指標(biāo)數(shù)據(jù)表明，用戶非常喜歡這種方式。

過(guò)去二十年全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，美劇時(shí)代用《老友記》定義黃金標(biāo)準(zhǔn)，韓流時(shí)代靠k-pop、《魷魚(yú)游戲》完成文化逆襲，流媒體時(shí)代Netflix用算法重塑了分發(fā)邏輯。而現(xiàn)在，包括ReelShort在內(nèi)的中國(guó)短劇行業(yè)，正在用“60 秒敘事單元”開(kāi)創(chuàng)第四種可能 —— 它不僅是內(nèi)容形態(tài)的創(chuàng)新，更是對(duì)人類消費(fèi)故事方式的重新定義。

從美國(guó)硅谷起步，到如今登上世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)舞臺(tái)，楓葉互動(dòng)正將中國(guó)創(chuàng)造的微短劇模式打造為全球視頻行業(yè)的新范式。這不再僅僅是商業(yè)模式的出海，更是一種文化敘事的遠(yuǎn)航——中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，將以更獨(dú)特的節(jié)奏與情感，為全球數(shù)字文明注入東方的敘事與答案。

（本文圖片由楓葉互動(dòng)提供）