“問政深圳”工作室正式成立

家里老人行動不便，小區加裝電梯的申請卡在哪一步了？

小區門口的早餐攤占路經營，反映多次沒解決，有沒有能集中推動問題解決的渠道？

……

在深圳

這些縈繞在市民心頭的民生事、煩心事

如今有了專屬“傾訴窗口”和“一站式解決平臺”

市民點題

媒體跟進

政府作答

“問政工作室”來了

“問政深圳”工作室正式成立

8月29日，深圳報業集團“問政深圳”工作室正式成立。傾聽民聲、反映民意、解決民憂、匯聚民智，“問政深圳”工作室將致力于搭建政府部門和人民群眾之間開展良性互動的平臺，探索媒體精準賦能基層治理現代化的“深圳路徑”，打造政府與媒體協同推進基層治理現代化的新范式。

民生訴求“秒接單”

煩心難題“速解決”

“寶安區西鄉街道寶安農批市場邊上這個人行天橋，是一條行人必經之路，每天人流量至少上萬人，上坡推不動、下坡又很滑，摔倒的人一大堆……”今年6月，有網友在深圳新聞網深圳論壇發帖，反映寶安一人行天橋高峰期存在擁堵等問題。（詳情請戳：深圳市民吐槽“天橋擁堵致多人摔倒”）

這條急切的“吐槽”帖，很快引起深圳報業集團記者關注，并及時在深圳新聞網官方微信公眾號上發布。隨后，相關職能部門和屬地政府第一時間到現場核實，并向記者回復進展情況，表示將限期妥善解決相關問題。（詳情請戳：寶安交通部門回應“天橋擁堵致多人摔倒”）

7月初，記者回訪涉事人行天橋，發現原先橋面上的花壇已在逐步拆除、進入拓寬維修階段，未來有望以更好的狀態服務市民。（詳情請戳：深圳一天橋擁堵致多人摔倒？有關部門迅速整改！記者回訪發現……）

這是近年來深圳報業集團聚焦民生難題，迅速完成“市民發起報料－媒體迅速跟進－涉事部門處理－后續跟進報道”閉環流程，推動問題解決的成功案例之一。

實際上，深圳報業集團在民生問題報道與推動解決上早已積累了豐富實踐。為更加及時回應市民民生訴求，快速解決市民關心的急難愁盼問題，深圳報業集團充分發揮主流媒體的輿論影響力與橋梁紐帶作用，整合集團優勢資源，精心籌備，正式成立“問政深圳”工作室。

工作室的成立，標志著深圳在暢通民生訴求渠道、搭建政府與市民良性互動橋梁方面，邁出了更具針對性和實效性的一步，也意味著深圳報業集團在本輪主流媒體系統性變革中，交出了媒體深度賦能基層治理的又一標志性答卷。

跨部門，跨平臺

“民呼我應”成常態

今年5月，深圳報業集團宣布全面啟動主流媒體系統性變革，推動實施“扎根工程”，把扎根基層土壤、做好在地服務作為推進全媒體生產傳播變革的重要內容，關注民生、服務民生、貼近民生，構建小切口、大主題、權威高效、溫暖貼近、雙向互動的民生傳播生態。

作為深圳報業集團全面啟動系統性變革后的重要舉措，“問政深圳”工作室的成立，是深圳報業集團強化基層民生和社會熱點新聞報道的關鍵抓手——通過與政府相關部門開展制度化合作，打造政府與媒體協同創新基層治理現代化的新樣板。

在具體運作上，“問政深圳”工作室以“聚焦民生痛點、鏈接政企資源、推動問題解決”為核心宗旨，創新推出三大運作模式，構建全鏈條民生服務體系。

一是閉環管理機制：

媒體與政府開展制度化合作，打造“信息采集——數據聯通——媒體監督——督辦治理——反饋提升”全流程閉環體系，將重大或長期未解決的問政帖文納入政府督辦工作事項，從機制上保障問題“不懸空”； 

二是跨平臺運維傳播：

一方面，在深圳政府在線和“i深圳”開通入口，推進政務服務改革，實現“政府答政權威性”與“媒體平臺傳播力”的互補共振；另一方面，構建“線上+線下”多渠道信息采集網絡，涵蓋熱線電話、網絡平臺留言、社交媒體監測、基層通訊員反饋等途徑，指派專人負責信息收集整理，保障訴求“全覆蓋”；同時在客戶端、網站、媒體號、報紙實現跨平臺推送，最大化擴大傳播影響力。

三是跨部門協同聯動：

在“問政深圳”工作室的日常運營上采用協同工作機制，由集團領導擔任總指揮和總統籌，調動集團精兵強將協同作戰，涵蓋新聞采訪、視頻編輯、傳播分發、輿情分析、技術開發等多領域專業人才，構建一套行之有效的跨部門協同聯動工作機制。

“‘問政深圳’工作室的成立，是媒體踐行社會責任的體現，更是打通服務群眾‘最后一公里’的重要嘗試。”深圳報業集團相關負責人在成立儀式上表示，“問政深圳”工作室并非簡單的“訴求中轉站”，而是通過機制化運作，將媒體監督與政府治理深度融合，為基層治理現代化注入媒體力量。

未來

深圳報業集團將全力

把“問政深圳”打造成為全集團

全深圳乃至全國的亮眼IP

讓市民的“煩心事”盡快變成“舒心事”

共同為建設更有溫度

更具活力的深圳貢獻力量

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記者：劉夢婷

校審：施冰冰、王容、何暢