大浪時尚小鎮打造全國傳統產業升級標桿 數字化從“選擇題”變為發展“必答題”

深圳新聞網2025年8月21日訊（深圳特區報記者 楊明銘 吳禾昆）一對鞋皮樣30秒即可完成精準裁切；過去需要30名熟練工人才能完成的工序，如今只需8人即可勝任——在大浪時尚小鎮，百麗時尚集團的數字化改造從“一塊皮料”延伸至整個生產線。

這一幕不僅展現了企業的轉型程度，更折射出大浪時尚小鎮在數字化升級中的勇敢突圍。如今，大浪時尚小鎮匯聚700余家時尚企業，探索出一條傳統產業向“數字+時尚”轉型的高質量發展路徑，成功打造了全國產業數字化升級的標桿樣本。

植入“柔性基因” 重塑傳統制造內核

數字化轉型的第一站，從制造車間開始。百麗時尚集團擁有200余項自主知識產權的自動化產線，傳統流水線50多道大工序、100多道小工序被升級為4個U型加工單元，在精益產線基礎上進一步提升效率。研發環節，數字平臺不斷重構設計邏輯。過去，鞋楦、紙樣、鞋底都需反復修改，如今設計師在數字化模型平臺上進行開發，可快速生成可修改的基準模型。

在大浪時尚小鎮，眾多高端服裝企業早早開啟智能化改造。贏領智尚公司自2018年成立以來，投入約4億元建設數十條智能產線，實現柔性化混合式生產。

“女裝單個工單涉及超過100道復雜工藝，且受面料、線型、員工技能影響大，員工排班靠經驗，導致生產效率低。”贏領智尚相關負責人表示，借助華為云打造的智能排產系統，企業用AI破解了這一行業痛點。該系統能夠自動生成員工技能矩陣，5分鐘內即可輸出最優分工方案，實現“人盡其才”，排產效率和產品良率全面提升。數字技術的深度融合，推動傳統時尚產業提質增效，這些探索也讓“柔性生產”成為大浪時尚小鎮的標配。

破局云端銷售 激活消費新動能

制造環節升級之外，銷售端的數智化讓大浪時尚小鎮產業鏈“活”了起來，并進一步激活消費新動能。

作為擁有500多家門店的男裝集團，卡爾丹頓打造智慧零售系統，打通線上線下，實現庫存、訂單、會員等數據的統一，處理效率提升80%。系統還能實時分析經銷商信用數據，自動調整銷售與結算記錄，使業務決策更加精準。

在華為云的支持下，婭奴實業公司則創新搭建新零售客戶運營系統，以“小程序商城+導購助手+直播運營”構建私域運營體系，實時生成用戶標簽，精準推送商品，并結合直播排品策略，提升轉化效果。

數據顯示，該系統上線后，企業門店營業額月度環比增長12.5%，會員注冊增長近五成，小程序月營收穩定超40萬元。

政企協同發力 打造數字化“生態骨架”

傳統產業的數字化轉型，不是企業的單打獨斗，大浪時尚小鎮的蝶變，更源于龍華區為產業升級搭建的堅實“生態骨架”。

2022年，龍華區發布關于支持大浪時尚小鎮時尚產業發展的若干措施，從政策、資金、人才多維度為企業轉型護航。同年，龍華區與華為云聯合打造大浪（華為）時尚產業數字創新中心，聚焦“研發設計、柔性生產、供應鏈協同、智慧零售”四大場景，為企業提供“點對點”的數字化解決方案。

目前，該創新中心已賦能瑪絲菲爾等數十家企業打通數字化轉型路徑。小鎮配套的政策宣講、技術培訓和人才培養體系，也讓數字化從“選擇題”變為企業發展的“必答題”。

從研發到生產，從供應鏈到零售，大浪時尚小鎮正用數字化串聯起整個時尚產業鏈，以“政企協同+技術賦能+全鏈路改造”的轉型路徑，構建具有核心競爭力的時尚產業集群。